3月18日上午，土發(fā)集團黨總支書記、董事長黃煉深入土發(fā)經(jīng)營公司“龍地”品牌各在建工程項目現(xiàn)場辦公。
黃煉董事長先后走訪了“龍地”多個在建項目現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全管理等情況，重點聽取了經(jīng)營公司“開發(fā)、施工、營銷”一體化運營模式及項目去化工作的專項匯報，并對公司面對市場波動時展現(xiàn)的韌性與創(chuàng)新力表示認(rèn)可，充分肯定了“龍地”品牌在區(qū)域市場中的競爭潛力。
針對當(dāng)前行業(yè)形勢，黃煉董事長對經(jīng)營公司提出具體要求：一要聚焦存量去化，精準(zhǔn)分析客戶需求，優(yōu)化營銷策略組合，加快庫存去化速度；二要強化成本管控與工期統(tǒng)籌，通過跨部門協(xié)同提升全流程效率；三要深化客戶服務(wù)體系建設(shè)，以品質(zhì)交付和售后保障提升品牌口碑，增強市場競爭力；四要充分發(fā)揮國企資源整合優(yōu)勢，在確保項目高品質(zhì)建設(shè)的同時，打好銷售“主動仗”，為穩(wěn)增長目標(biāo)提供有力支撐。
經(jīng)營公司將以此為契機，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化管理機制，創(chuàng)新營銷模式，加速存量資源盤活，推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。